由《新营销》杂志社、中国营销领袖俱乐部联合主办的“2010（第七届）中国营销领袖年会已经成为中国营销领袖参会最多、规模最大、档次最高的顶级盛事。本届中国营销领袖年会的主题为“营销回归本原”，围绕“品牌、产品、消费者”三个关键字，评选出“中国营销标杆企业奖”、“中国营销标志人物奖”、“中国创新营销案例奖”三个奖项。
        深耕医疗影像信息化领域，锐珂一直在探索如何为客户提供最为睿智的影像息化解决方案，实现和帮助客户睿智的发展。近年来，锐珂持续营销创新与变革，探索出了一条独特的回归营销本原之路，通过一系列营销创新，“给力”锐珂品牌，屡创增长奇迹，成为滕俐此次获奖的主要理由。
        自锐珂独立运营以来，滕俐带领营销团队取得了不俗的业绩，并且保持了快速增长的势头。滕俐认为，回归营销概念中最原始的起点和目的，是以人为主体的。面对市场自由化、国际化以及无国界的销售变革，产业发展一切都终归要以消费者为出发点。由于同类型的产品充斥各地，加上市场自由化以及国际化的演变之下，原先的营销手法已显然不足应对当前以消费者为主导的时代了。因此当选“对”的消费者、提供合理价格的产品、提供更方便的服务及有效沟通是企业营销管理可持续发展的方向。
       在企业外部环境不确定性迅速增加和变革性技术随时出现的今天，外国公司进入中国发展，需要打破相互之间文化的隔阂，要从形象宣传上找突破口，既要符合锐珂国际化的形象，又要标新立异，让国人接受。当锐珂在向中国市场全力推广产品的时候，滕俐一直以来都没有改变形象营销的策略，具体体现在企业社会责任上，并用各种方式把锐珂对企业社会责任的理解，恰当、得体地渲染出来。在滕俐看来，任何一个品牌它都有一个社会的良知跟社会的责任，这是企业可持续发展的基石。她认为，企业社会责任项目的选择相当重要，它应该具备几个标准：首先，项目要与公司利益相结合，并能够传达公司的企业社会责任理念；其次，在投资期内能够形成可持续的企业社会责任品牌；最后，考虑企业社会责任项目实施的可能性和预估未来的风险。
        当前，商业环境日益复杂，迫使企业管理的个性化、提升客户体验的满意度和增强外部合作能力更加强烈，传统的被动应变管理已无法适应时代的发展，企业营销创新的压力尤为突出。滕俐表示：“要博得客户青睐，就必须在‘品牌、品质、品格’上做到最好。从企业规模和发展态势上看，锐珂作为医疗影像行业的领航企业，除了保持高水准的品质和服务，锐珂还在不断创新营销策略，提升品牌价值，带给客户最佳的服务体验。”

上一篇 :锐珂医疗：创新中国基层医疗解决方案

下一篇 : 2010上海工博会汇聚国际尖端技术 锐珂医疗上演新传奇